កវីពនេចរ​ - ​Nomadic Author​​​

នឹកពេល...

នឹកពេលដើរតាមមាត់ទន្លេ​និងពេលដើរតាមសួនច្បារវត្តបុទុម។នឹកពេលដើរជុំវិញពហុកីឡា
ដ្ឋានជាតិអូឡាំពិកនិងពេលដើរក្នុងបុរី។នឹកពេលជិះកង់ឆ្លងខេត្ត ឆ្លងប្រទេសម្នាក់ឯង។
នឹកពេលដើរចូលព្រៃបោះជុំរុំឡើងដេកលើភ្នំជំុគ្នា។នឹកពេលជិះយន្តហោះឆ្លងប្រទេស
ជិះរថភ្លើង ជិះរទេះ​ ជិះទូកដើរផ្សងព្រេងកំសាន្តមានតែខោអាវមួយបង្វិច​និងទ្រនាប់
ជើងមួយគូ។នឹកពេលដេកតាមផ្លូវ ពេលសុំផ្ទះអ្នកភូមិស្នាក់​ ពេលសុំរថយន្តគេជិះ។

នឹកពេលដែលទទួលបានភាពកក់ក្តៅពីគ្រួសារ។នឹកពេលដែលពុកម៉ែហៅញុាំបាយជុំគ្នា។
នឹកពេលដេកជិតម៉ែហើយនិយាយរឿងក្នុងចិត្តប្រាប់គាត់។នឹកពេលដេកមើលទូរទស្ស៍ជាមួយពុក។​
នឹកពេលធ្វើម្ហូបញុាំបាយជាមួយបងប្អូននិងពេលមើលរឿងយប់ឡើងជុំគ្នា។នឹកពេលជួបជុំមិត្តភក្តិ
ពេលអង្គុយផឹកកាហ្វេព្រឹកឡើង ពេលញុាំបាយថ្ងៃត្រង់និងពេលផឹកអីហើយតទៅរាំលេងក្នុងក្លិប។
នឹកពេលជិះម៉ូតូជិះឡានពេលយប់ដើរលេងមើលភ្លើងពណ៌ក្នុងទីក្រុងនិងពេលចូលផ្សារទំនើប។​
នឹកពេលចង់ទៅណាអាចចេញពីផ្ទះទៅហ្នឹងភ្លាម។នឹកសិទ្ធិក្នុងការធ្វើដំណើរសេរីទៅគ្រប់ទីកន្លែង។

កាលពីនៅតូចកើតចេញពីផ្ទៃម្តាយមកអ្វីដែលទារកទូទៅរៀនធ្វើមុនគេគឺរៀនត្រលប់ខ្លួនរួច
ហើយរៀនវារ។​​គេមានគោលដៅតែមួយគត់គឺធ្វើយ៉ាងណាត្រូវរៀន​​​​​​​​​​ឲ្យចេះដើរ។​ទម្រាំតែអាច
ដើរបានមិនដឹងថាត្រូវដួលប៉ុន្មានដងនោះទេ។ទោះជាយ៉ាងណាគេមិនគិតហើយក៏មិនខ្វល់ថាតើ
មនុស្សជុំវិញមើលមកខ្លួនតាមក្រសែភ្នែកបែបណានោះឡើយ។ធម្មជាតិពិតនេះឆ្លុះបញ្ចាំង​​ឲ្យឃើញ
ថាការតស៊ូទាមទាររកសិទ្ធិសេរីភាពក្នុងការត្រាច់ចរគឺមានតាំងពីកំណើតធម្មជាតិរបស់យើងមកម្ល៉េះ
។​លើសពីនេះសេរីភាពដែលពួកគេមានកាលនៅជាកូនក្មេងទៀតសោធគឺសេរីភាពក្នុងការធ្វើជាខ្លួន
ឯង។ ធ្វើអ្វីដែលខ្លួនចង់ធ្វើដោយមិនខ្វល់ខ្វាយភ័យខ្លាចអំពីគំនិតអ្នកដទៃមកលើខ្លួន។​
នឹកអារម្មណ៍មួយនេះ។

តើមនុស្សម្នាទូទៅសុទ្ធតែនឹកដូចគ្នាអញ្ចឹងមែន?

នឹកឳកាសដែលអាចជួបមុខមនុស្សជាទីស្រលាញ់ជាលើកចុងក្រោយ។នឹកឪកាសដែលអាចហៅនិង
អោបថើបគាត់។នឹកឳកាសបម្រើមើលថែទាំជំងឺគាត់ដោយផ្ទាល់។នឹកស្តាយមិនអាចទទួលយក
សាកសពគាត់មកប្រារព្ធធ្វើពិធីបុណ្យជូនតាមប្រពៃណីយនិងទំនៀមសាសនាជាមួយគ្រួសារបាន។

នឹកឳកាសដើររើសកំប៉ុង​ ឳកាសរត់ដុប ឳកាសលក់បន្លែយកលុយទិញបាយម្ហូបចិញ្ចឹមកូន។នឹក
ឳកាសធ្វើការងារបើកប្រាក់ខែមកផ្គត់ផ្គង់ជីវភាពប្រចាំថ្ងៃជាធម្មតា។​នឹកឳកាសស្រោចស្រង់ក្រុមហ៊ុន
មុខជំនួញធុរកិច្ចរបស់ខ្លួន។​នឹកឳកាសផ្តល់ការងារដល់សរសរទ្រូងគ្រួសារដទៃៗ។​ចុងក្រោយគេគឺ
នឹកពេលដែលនៅរស់រានមានជីវិតនិងសេរីភាព។​នឹកគ្រប់ឪកាសនិងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកនៅរស់មាន។​

ទាន់នៅមានដង្ហើមយើងគួឆ្លៀតយកវេលាបិទខ្ទប់ វេលាធ្វើច​ត្តា​ឡី​ស័ក វេលានៅតែឯងនេះមកឆ្លុះ
បញ្ចាំងដើម្បីស្គាល់ខ្លួនឯង មករកអ្វីដែលខ្លួនចង់ធ្វើតែមិនទាន់បានធ្វើសម្រាប់ជីវិតមួយនេះសម្រាប់
បុគ្គលដែលខ្លួនស្រលាញ់ និងសម្រាប់សង្គមជាតិ។ សង្ឃឹមថាសេចក្តីប្រាថ្នានិងរបកគំហើញថ្មីអំពីខ្លួន
ឯងទាំងនេះនឹងក្លាយជាកម្លាំងវិជ្ជមានដែលជម្រុញទឹកចិត្តនិងធ្វើចិត្តយើងឲ្យធូស្បើយក្នុងគ្រាលំបាកនេះ។​​

Is Telegram a social enterprise?

I think Telegram can be considered as a social enterprise whose founder's philosophy is revolutionizing messaging app and solving problems in the communication realm. Its main mission seems to not be about maximizing profit but to expand its usage and impact. Pavel Durov, the founder of Telegram, said in his latest news update, "As I said when launching Telegram almost 8 years ago, the end goal for Telegram is to become a financially sustainable project that can serve humanity for decades (or centuries) to come." Durov seems to make conscious decision that Telegram is not aiming to be in the top ten largest companies by revenue or anything. On the other hands, he tenses to state clearly that it is about becoming a financially sustainable project.

A point to take into consideration, Pavel Durov was already a millionaire if not billionaire when he founded Telegram. He paid for the expenses of the company from his personal saving.

Below is my dissection of 5 key features of social entrepreneurship based on Telegram case study.

1. Social Value Creation

"We are not going to sell the company like the founders of Whatsapp. The world needs Telegram to stay independent as a place where users are respected and high-quality service is ensured. Telegram must continue to serve the world as an example of a tech company that strives for perfection and integrity. And, as the sad examples of our predecessors show, that is impossible if you become part of a corporation."

2. Social Entrepreneurship Organization

I think Telegram's organization is not-for-profit and hybrid.

3. Social Entrepreneur

I think to found and develop Telegram to what it is today, Pavel Durov is an entrepreneur and more than that.

4. Social Innovation

They just released a new feature, what they called "Radio Station", a voice call function within Telegram Channel and Telegram Group. I believe it can be utilized almost like a podcast. They will later this spring release what they called "TV Station".

"Telegram changed the way people communicate in several aspects – encryption, functionality, simplicity, design, speed. This journey has just started. There’s much more we can – and will – bring to the world."

5. Double Bottom Line

Telegram needs to find an innovative way to keep doing what they doing aligning with their core values while making sure they can be financially sustainable.

"In order to make points 1 and 2 possible, Telegram will begin to generate revenue, starting next year. All the features that are currently free will stay free. We will add some new features for business teams or power users. All parts of Telegram devoted to messaging will remain ad-free. We think that displaying ads in private 1-to-1 chats or group chats is a bad idea. Communication between people should be free of advertising of any sort. If Telegram starts earning money, the community should also benefit. For example, If we monetize large public one-to-many channels via the Ad Platform, the owners of these channels will receive free traffic in proportion to their size. Or, if Telegram introduces premium stickers with additional expressive features, the artists who make stickers of this new type will also get a part of the profit. We want millions of Telegram-based creators and small businesses to thrive, enriching the experience of all our users."

Lattest Update from Telegram

"Telegram has raised over $1 billion by selling bonds (a form of debt) to some of the largest and most knowledgeable investors from all over the world. This will enable Telegram to continue growing globally while sticking to its values and remaining independent. As I said when launching Telegram almost 8 years ago, the end goal for Telegram is to become a financially sustainable project that can serve humanity for decades (or centuries) to come."
Read more about above quotes at https://t.me/durov/142 !