當你以為是夥伴，其實只是工具——從台美關係想到自身處境
July 22, 2025•17 words
當你以為是夥伴，其實只是工具——從台美關係想到自身處境
今天反覆思考一件事：
如果台美之間真的出現35%的懲罰性關稅，那就像一家公司把核心員工瞬間視為「可替代的成本項目」一樣殘酷。
我們長期信任的盟友，也許只是因為我們「當下剛好有用」；一旦地緣格局改變、政治利益移轉，我們就成了可以被課稅、被擱置的變數，而不是平起平坐的角色。
這就像員工以為自己忠誠、努力就能與老闆共榮共存。但現實是：一旦公司出現危機，第一個被處理掉的往往是員工，老闆早已安排好自己的降落傘。「有禍不能同擔，有福也未必同享」，這句話不只是國際關係的縮影，也是我人生中許多事件的投影。
這提醒我幾件事：
- 不能把希望寄託在他人對我們的仁慈或承諾上。
- 我們需要主體性，無論是國家還是個人。
- 分散風險、建立備援，是最基本的現實素養。
換句話說，我們不能只是忠誠，也要足夠強大；不能只是相信制度，也要能獨立生存。
未來，對於任何關係、合作、甚至是投資，我要反覆問自己：「一旦情勢逆轉，對方是否仍願意與我共擔風險？」 如果答案是否定的，那我就該為自己準備退路與備案。